木门专卖店装修四大误区

发布日期:2014/8/7  浏览次数:1992次

1.只提供样品,不负责装修

这是纯生产型厂家常犯下的一个错误:
店是你的,不是我的,我提供你样品,你愿意怎么搞就怎么搞,店在哪?面积多大?有无其它品牌或品类
介入,一概不管,也无要求,只要能卖我的产品就行。唯一的奢望就是要能挂我个牌子就算最好... ...而当
经销商跟厂家要牌子方案时,只告诉人家一个名字,甚至连个标准的标识电子文件都提供不了... ...

这就是为什么你布的点很多,却一直没有名气,单店销量也没有增长的主要原因,因为你的店根本没有名
份,所以就不具竞争力和价格优势,这样的店,我们称之为“伪山寨”!或者“小三店”。

2.补助可以给,装修方案我没有 "四大误区"之二

这是稍微慷慨一点的厂家愿意犯下的一个美丽错
为什么我们宁可给经销商提供很多装修补助,甚至免费提供样品,却不愿意花点精力好好研究一下,即将
成为你的专卖店的品牌形象呢

要知道,你给的补助只能加剧经销商的贪欲,绝不会增加或转化为店面的含金量,经销商的想法相信你最
懂,经销商的口号就是:能省就省,不能省想办法省!所以,我们品牌只有为经销商制定了严谨准确的店
面装修标准,才是真正的品牌支持,才可避免能省既省现象,既然已经投入,必须贯穿始终,装修方案必
须严格制定,认真执行,有效监督,这样,才能形成品牌影响力和竞争力。才是厂家与合作伙伴双赢之策。

 
3.一套万能图,应付全天下 "四大误区"之三

这是稍有品牌意识的厂家愿意犯下的一个严重错误:
老板在经销商的一再唠叨下和不断有经销商“跑路”事件发生后,已经开始注重店面的形象了,由于经销
商确实发展了不少,也到了该想想统一一下终端展示形象的时候了,于是,发动内部外部,搞了一个装修
方案(假想的装修方案),让全国经销商无论你身处何处,何种市场,都按此来执行装修,结果不伦不类,
这就是所谓的“万能图”式策略。我们称之为“僵尸店”

如果店面装修都这么简单,那我们早就都是大品牌了!假想店可以搞,但他不是万能的,他只是一个引子,
他的作用是让团队和经销商知道大概店面装修的标准和方向,大家能在一个高度上向前推进,让你的招商
人员在谈经销商支持的时候更有底气,但更多更深入的工作还在后面,要想店面有竞争力,能够落地,必
须有针对性的进行深化设计。

 待续 ~~~~~~~~"四大误区"之四

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